用扎实的工作态度，把工业园区建设这篇文章做好
在5月23日召开的中共西双版纳景洪工业园区党委（扩大）会议上，园区党委书记马力勇谈到，一个多月来，在落实州委、州政府对园区的工作要求中，我们尝到了“马上办，盯住干，干到位”的甜头。因为“马上办”体现了西双版纳景洪工业园区每一个单位、每一个部门、每一个干部的工作作风，盯住了就具体了，具体了，就落实了。为了巩固这一成果，马力勇就如何在解放思想大讨论活动中做好”结合”这一篇文章时要求园区各级干部：
一是招商引资工作要有扎实和过硬的措施。具体工作中要做到，实行“一个重点项目、一个挂点领导、一个责任部门、一个跟踪服务人员”四个一的挂点帮扶制度，切实解决在谈项目中的困难和问题，牢固树立“项目不开工等于没有项目”的招商理念，始终把项目建设放在招商引资工作的重中之重，按照“在谈项目抓签约，签约项目抓动工，动工项目抓竣工，竣工项目抓投产，投产项目抓达标，后续项目抓储备”的要求，切实加快项目建设。促进项目早谈成、早签字、早开工。为了使泰国企业落户西双版纳景洪工业园区，我们要积极抓住昆曼大通道的全线贯通，泰国企业家对中国投资升温这个有利时期配合泰国吉恩公司共同组团到泰国实地招商。除对已经有意向投资的3户泰国企业跟踪招商外，重点对泰国的几个大的生物企业、服装加工业邀商，同时有选择地对泰国部分中型旅游制品企业进行推介，力争明年有更多的泰国企业落户西双版纳景洪工业园区，使西双版纳景洪工业园区成为名副其实的中泰工业园区。
二是基础设施建设的进度要加快步伐。今年要完成2040亩土地的开发，路网成形、水电视讯接通、绝大部分土地完成平整。明年这一地块的基础设施建设重点将逐步从道路建设、土地整治向进一步完善相关配套设施、服务企业建设上转移。对此，园区相关部门下一步基础设施建设管理工作重点：在努力拓展筹资渠道，加快园区基础设施建设步伐的同时，工程早规划。根据园区的中期建设规划，每年提前拟定年度建设计划，每月进行一次施工进度检查，以确保计划如期完成。并随时了解招商引资动态，及早做好相关基础建设工作，保证每个入园项目（企业）能够按合同供地，相关基础设施配套建设到位。预算严控制。强化学习，努力掌握先进科学的预算编制方法，多调查研究，了解业内最新动态，提高预算的准确性。成立预算评审小组，严格审核基建项目预算，杜绝预算粗放，造成浪费，防止预算过严，施工中频频追加预算的行为。施工严监管。每个项目落实1—2名责任人，负责项目施工管理，积极协调解决施工单位自身无力解决的问题，大力创造良好的施工环境，确保施工进度、施工安全和工程质量。及时总结项目建设经验，形成一套具有西双版纳景洪工业园区特色的项目建设管理方法，不断加以创新，逐步提高项目建设的管理水平，高效建设园区基础设施。
三是提高辖区群众生产生活水平的措施要落实到位。突出曼栋龙等重点村建设，积极争取、实施好州直部门对口帮扶的一批新农村建设项目，通过以点带面，带动全区新农村建设；要按照“一年试点、两年铺开、三年变样”的时间步骤，坚持试点村先行，典型引路，以点带面，全面推进辖区内社会主义新农村建设。试点工作中我们要采取“抓两头、带中间”的方式，根据各村区位、资源、民俗、产业的不同确定城郊型、生态型、旅游型、民俗型、农家型等多种建设模式。成立西双版纳景洪工业园区新农村建设规划领导小组，聘请州内外专家帮助谋划思路、产业和措施，指导编制规划，经村民代表审议、新农村领导小组审批后实施，保障规划的科学性。在规划和建设好每个自然村内部环境的同时，我们要高起点规划园区“以水为纲，以绿为本，以文为脉”的中心广场，为居民提供一个集生态、游憩、景观、科普教育和文化教育活动于一体的城市生态空间，让农民享受到与城市居民同样的生活质量。
四是加强基层组织的战斗堡垒作用。园区党建工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，以提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力为目标，始终突出服务园区发展这一重点。为了使园区党建工作的水平不断提高，我们特别需要在农村党建工作有突破，需要在做好富民、便民、安民、乐民工作上有创新。通过更扎实的举措，更优质的服务，不断提升农村党建工作的水平。为此，我们将要采取多种形式在基层组织开展 “比觉悟、看表现，比作风、看纪律，比忠诚、看能力，比要求、看效率，比学习、看成绩”的“五比五看”和“爱你、爱他、爱自己，爱家庭、爱园区、爱社会”主题活动，创造社会治安稳定、社会风气良好、辖区环境整洁优美、精神文化生活丰富文明和谐西双版纳景洪工业园区。
马力勇在讲话中最后强调，西双版纳景洪工业园区承载着州委、州政府的重托，我们深感责任重大，使命光荣。我们将按照州委、州政府的总体部署和工作要求，进一步解放思想，开拓创新，加快发展，促进进区项目早投产、早见效，早日使西双版纳景洪工业园区成全州乃至全省有一定影响力的、富有鲜明特色的一流工业园区。
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